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Buenos Aires, Argentina

Acerca de:

Éste es el espacio on line- de la consultora especializada en desarrollo y aprendizaje organizacional, Náutica Coaching.

Cultivando un estilo creativo e innovador diseñamos dos líneas de entrenamiento Terra y Velas; ambas con eje en las necesidades estratégicas de cada organización.

Los invitamos a conocerlas recorriendo este blog.

VISIONES Y RUMBOS

De visiones y rumbos

En el hacer cotidiano, es frecuente que las organizaciones pierdan el sentido de su visión, ésta implica el saber que es lo que se desea para la organización en el futuro, en otros palabras : a donde se quiere llegar, que puertos se han elegido para la organización.

Para que la visión sea tal , la pregunta: – Que queremos hacer juntos , que queremos generar entre todos? debe tener vigencia . Estaríamos entonces ante una visión compartida que es una respuesta a esa pregunta.

La visión compartida es imprescindible dado que amalgama el interés de la gente en una idea común , en una fuerza generadora , capaz de concentrar el impulso que logra poner en marcha el aprendizaje organizacional que caracteriza a las organizaciones inteligentes.


APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Las organizaciones, siempre han tenido a disposición la capacidad de aprendizaje. Éste es inherente a la habilidad humana de superar los inconvenientes que permanentemente conspiran en detrimento del crecimiento y desarrollo y por ende en la obtención de los resultados deseados.

La historia de la humanidad nos muestra cómo gracias a la puesta en marcha de esta habilidad innata de aprendizaje contínuo muchas han permanecido a lo largo de los siglos y otras han desaparecido, quedando sutituídas por las mas diestras en el arte de sobrevivir y crecer.

El coaching, herramienta conversacional, es una disciplina que potencia los procesos de aprendizaje trabajando con las competencias necesarias para el aprendizaje organizacional:

Liderazgo
Dominio personal
Trabajo en equipo
Pensamiento sistémico
Modelos mentales
Visiones compartidas.

La integración de las mismas con la naútica nos ofrece un entrenamiento de alto impacto no comparable con otras técnicas en cuanto la obtención de equipos capaces de “navegar” con solvencia los cambios permanentes del mercado.


DE CAPITANES Y TRIPULACIONES

El líder de una tripulación es el capitán del barco.
La última responsabilidad es de él. Tiene a su cargo no sólo llegar a destino desafiando las adversidades climáticas,también las órdenes correctas si sucede algún contratiempo dentro de la embarcación.

La hermandad que se crea entre los navegantes es de un orden diferente. Juntos afrontan muchas veces situaciones límites que los ligan emocionalmente de por vida. El conocimiento del otro es tan intenso que casi no se necesitan palabras para la coodinación de acciones.

El secreto de los resultados está en la conectividad que se logre establecer entre sus integrantes, esa es la clave de los equipos de alto rendimiento!

¿Que sucedería en una organización si esto pudiera trasladarse en el desempeño diario?.


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Entrenando la estrategia

sudoko

Cartelera

"Foro Regional de Usuarios Meta 4"

Edición 2013

"Ceremonia de premiación de la Séptima Edición de los premios a la innovación en RRHH"

EL INFORME

Medio día en la oficina de Alberto T. gerente financiero de una corporación.

Alberto está solo en su oficina concentrado en una revista de actualidad; mientras hace comentarios en voz alta...

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Coaching organizacional

Aportes decisivos

  • Sensibiliza a la escucha
  • Incrementa la reflexión
  • Valora la diversidad
  • Promueve conversaciones flexibles
  • Posibilita encuentro
  • Genera comunidad
  • Aporta creatividad
  • Arma equipo
  • Instala desafíos
  • Incorpora valores
  • Promueve entusiasmo
  • Nos hace responsables
  • Llama a la acción
  • Olvida la pasividad

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Obra de teatro para talleres en Biogénesis Bagó
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