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Acerca de:

Éste es el espacio on line- de la consultora especializada en desarrollo y aprendizaje organizacional, Náutica Coaching.

Cultivando un estilo creativo e innovador diseñamos dos líneas de entrenamiento Terra y Velas; ambas con eje en las necesidades estratégicas de cada organización.

Los invitamos a conocerlas recorriendo este blog.

Archivo para la categoría Aprendizaje organizacional

Coaching náutico;una forma del organizacional

¿Porqué consideramos que el coaching náutico es una forma del coaching organizacional? En principio, una tripulación por pequeña que sea, constituye una organización y como tal, tiene sus prácticas, sus visiones, misiones y también valores. De esas tripulaciones se puede aprender y mucho. La enseñanza que deja la náutica es aprovechada por lo que damos [...]


Espíritu emprendedor: Walt Disney y la magia

Consideramos que Walt Disney ha sido el emprendedor de la magia… Cuando su famoso ratón cumplió 80 años, escribimos el siguiente artículo recordando toda su grandeza. Así dice: Mickey Mouse ha cumplido 80 años. A diferencia de otras celebridades de Hollywood el paso del tiempo lo puso cada vez más lindo y  más famoso. Durante [...]


Un equipo de trabajo y el trabajo de un equipo

Un buen equipo de trabajo puede lograr una producción de calidad. Cualquiera sea la tarea desempeñada ésta puede cumplirse con elevados estándares de exigencia y satisfacción. Un equipo de trabajo brinda confianza hacia fuera y oferta tranquilidad a quien delega en él. Es reconocido y convocado. Atrapa las miradas y se transforma en referente. Inspira [...]


coaching organizacional:talentos

Si nos preguntáramos cual es   el elemento clave, capaz de desarrollar y mantener el potencial de crecimiento de una organización en  estos tiempos globalizados y de cambios acelerados, por donde tendríamos que buscarlo? Por  el lado de la tecnología, el capital, la información?¿O habría que orientarse  en otros caminos? Según las últimas búsquedas (Executive Search) [...]


Coaching organizacional: hechos e interpretaciones

En el transcurso de los procesos de coaching; sean éstos de carácter organizacional o personal es fundamental que el coachee advierta – con la ayuda del coach – las dos categorías en juego desplegadas en su discurso: hechos e interpretaciones. La importancia de estas distinciones radica en la apertura  - o no –  de los [...]


Imagen de marca y subestimaciones peligrosas

Una “imagen de marca” lo es en tanto y en cuanto así se constituya en la mente de sus consumidores actuales o potenciales. Concretamente, se instala a partir de la interacción entre: la subjetividad de las personas y las empresas que ofertan sus productos y /o servicios. De acuerdo al signo positivo o negativo que [...]


Coaching organizacional y aprendizaje

Aprendizaje organizacional – su importancia en las empresas – Hace un tiempo escribimos este artículo que anduvo dando vueltas por todos lados. Ahora lo recordamos desde el blog de Náutica Coaching donde nació. Y comienza de esta manera: Así como las personas son capaces de aprender  de manera individual y gradualmente, también cualquier  empresa puede [...]


Coaching Organizacional: Evaluación del desempeño

Supongamos el pasillo de una empresa; dos compañeros de trabajo conversan en voz baja. Veamos el siguiente diálogo: -         Juan:   – ¿Cómo  te encuentras para la entrevista de mañana,   Pablo? -         Pablo:  – ¿La verdad?, muy tensionado; no creo que nos pongamos de acuerdo. Ni hablar de hallar el reconocimiento que espero… ¡Ah!; también está [...]


Procesos de coaching:Acerca de la queja…

Mientras transitamos – junto con el coachee -  un proceso de coaching; aparece en forma tácita o explícita la “música” ensordecedora de la queja. La queja cierra mente y oídos condenando a un tiempo improductivo. Su  irrupción en el proceso va de la mano de ofrecer al otro y a sí mismo una teoría de [...]


Aprendizaje organizacional: espejos

El poder de los espejos: ¿qué es y para qué sirve el Feedback 360º? El Feedback 360° es una herramienta de desarrollo personal de larga data en el exterior aunque relativamente reciente en las organizaciones argentinas. Pero, ¿qué es exactamente y cómo implementarla con éxito? Por Luis María Cravino “Deberías dejarte el bigote”, sugirió el [...]


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Entrenando la estrategia

sudoko

Cartelera

"Foro Regional de Usuarios Meta 4"

Edición 2013

"Ceremonia de premiación de la Séptima Edición de los premios a la innovación en RRHH"

EL INFORME

Medio día en la oficina de Alberto T. gerente financiero de una corporación.

Alberto está solo en su oficina concentrado en una revista de actualidad; mientras hace comentarios en voz alta...

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Coaching organizacional

Aportes decisivos

  • Sensibiliza a la escucha
  • Incrementa la reflexión
  • Valora la diversidad
  • Promueve conversaciones flexibles
  • Posibilita encuentro
  • Genera comunidad
  • Aporta creatividad
  • Arma equipo
  • Instala desafíos
  • Incorpora valores
  • Promueve entusiasmo
  • Nos hace responsables
  • Llama a la acción
  • Olvida la pasividad

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Cuestión de Clima

Obra de teatro para talleres en Biogénesis Bagó
–agosto/septiembre 2011-

Evaluación del desempeño

Obra de teatro para talleres en Banco de Galicia
–enero/febrero 2011-