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Coaching Organizacional: Acerca de la visión y los equipos

Recordando a Peter Sengue cuando habla del tema fundamental de la visión;encontramos los siguientes tipos de vínculos y actitudes de los integrantes de un equipo: Compromiso: Queremos la visión. Lograremos concretarla. Crearemos las “leyes” (estructuras) que sean necesarias. Alistamiento: Queremos la visión.Haremos lo que sea posible dentro del “espíritu de la ley”. Acatamiento genuino:Vemos los [...]

Coaching organizacional: cuando las cosas se complican…

Otro artículo que por su calidad y temática (muy habituales) nos interesó compartir. Dice así: Las rutinas defensivas en las negociaciones (y cómo evitarlas) El ser humano tiene mecanismos de defensa que lo protegen de “situaciones difíciles”. Pero estas rutinas defensivas suelen causar el fracaso de muchas negociaciones… Por Tomás Donovan y Ari Sabbagh Chris [...]

Coaching organizacional: acerca del coach

Si bien los estilos de coaches son muy variados y cada persona elegirá de acuerdo a sus propios gustos y preferencias, a la hora de contratar uno, para ayudarse en algún desafío, hay algunas cuestiones que deben alinearlos cuando hablamos de los profesionales de esta disciplina. Veamos: Gran flexibilidad mental para considerar la diversidad enorme [...]

Coaching organizacional; liderazgo y sus bemoles

Encontramos este artículo que nos pareció interesante puesto que da lugar al ejercicio del liderazgo. El tema es controvertido y cada uno tendrá seguramente su opinión al respecto: Dice así: Síndrome post partido: ¿cómo harán los jefes para que el personal retome sus tareas? Una vez finalizado el encuentro, ¿hay que volver enseguida al escritorio? [...]

Aprendizaje y coaching organizacional

Encontramos un artículo muy interesante. Lo compartimos y pensamos que con técnicas de coaching organizacional se hallaría la solución a este problema serio, que ocasiona la pérdida de clientes. Nuestra obra de teatro:”Atención al cliente.doc” contempla todos estos estragos. Comienza así: Call centers: ¿por qué vuelven locos a sus clientes? Las malas prácticas de gestión [...]

Coaching organizacional: el futuro

Los procesos de coaching sean estos personales u organizacionales tienen en su mira el futuro. Adoptando nuevas habilidades y destrezas y cambiando rutinas inoperantes, son capaces de instalar nuevas miradas sobre los obstáculos que cierran caminos. Generalmente esos obstáculos están incluídos en los modelos mentales de las personas. Aquello que “todo es según el cristal [...]

Aprendizaje organizacional: Bicentenario

Llegamos al Bicentenario. Hoy es el día y los festejos adornados de celeste y blanco ganan las calles y el entusiasmo de los argentinos. Toda celebración mira al futuro y pensamos como encontrará el Tricentenario a las generaciones que  lo celebrarán. ¿ Habrán logrado aprendizaje? ¿Lograrán poner en práctica una visión compartida del país que [...]

Coaching organizacional: gestión del cambio

Coaching organizacional: la escucha, base de la comunicación

El proceso comunicacional está predispuesto al fallido permanente. Esto se explica por la diversidad de modelos mentales. Si bien en un punto en los equipos de trabajo esto constituye un elemento enriquecedor por los diferentes aportes; también puede constituirse en un gran desencuentro y  por consiguiente en un fracaso comunicacional. Para evitar que la comunicación [...]

Coaching organizaciónal;sumando en los equipos

Los procesos de coaching organizacional suman valor a los equipos y pueden llegar a impregnarlos de ese estímulo emprendedor que no se consigue tan facilmente. Indudablemente un proceso de coaching desarrollado en el tiempo y con un diseño apropiado al acaso; obtiene excelentes resultados. Muchas veces se logra el sueño de equipos de alta competencia. [...]