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Acerca de:

Éste es el espacio on line- de la consultora especializada en desarrollo y aprendizaje organizacional, Náutica Coaching.

Cultivando un estilo creativo e innovador diseñamos dos líneas de entrenamiento Terra y Velas; ambas con eje en las necesidades estratégicas de cada organización.

Los invitamos a conocerlas recorriendo este blog.

Archivo para la categoría Aprendizaje organizacional

Un equipo de trabajo y el trabajo de un equipo

Un buen equipo de trabajo puede lograr una producción de calidad. Cualquiera sea la tarea desempeñada ésta puede cumplirse con elevados estándares de exigencia y satisfacción. Un equipo de trabajo brinda confianza hacia fuera y oferta tranquilidad a quien delega en él. Es reconocido y convocado. Atrapa las miradas y se transforma en referente. Inspira [...]


coaching organizacional:talentos

Si nos preguntáramos cual es   el elemento clave, capaz de desarrollar y mantener el potencial de crecimiento de una organización en  estos tiempos globalizados y de cambios acelerados, por donde tendríamos que buscarlo? Por  el lado de la tecnología, el capital, la información?¿O habría que orientarse  en otros caminos? Según las últimas búsquedas (Executive Search) [...]


Coaching organizacional: hechos e interpretaciones

En el transcurso de los procesos de coaching; sean éstos de carácter organizacional o personal es fundamental que el coachee advierta – con la ayuda del coach – las dos categorías en juego desplegadas en su discurso: hechos e interpretaciones. La importancia de estas distinciones radica en la apertura  - o no –  de los [...]


Imagen de marca y subestimaciones peligrosas

Una “imagen de marca” lo es en tanto y en cuanto así se constituya en la mente de sus consumidores actuales o potenciales. Concretamente, se instala a partir de la interacción entre: la subjetividad de las personas y las empresas que ofertan sus productos y /o servicios. De acuerdo al signo positivo o negativo que [...]


Coaching organizacional y aprendizaje

Aprendizaje organizacional – su importancia en las empresas – Hace un tiempo escribimos este artículo que anduvo dando vueltas por todos lados. Ahora lo recordamos desde el blog de Náutica Coaching donde nació. Y comienza de esta manera: Así como las personas son capaces de aprender  de manera individual y gradualmente, también cualquier  empresa puede [...]


Coaching Organizacional: Evaluación del desempeño

Supongamos el pasillo de una empresa; dos compañeros de trabajo conversan en voz baja. Veamos el siguiente diálogo: -         Juan:   – ¿Cómo  te encuentras para la entrevista de mañana,   Pablo? -         Pablo:  – ¿La verdad?, muy tensionado; no creo que nos pongamos de acuerdo. Ni hablar de hallar el reconocimiento que espero… ¡Ah!; también está [...]


Procesos de coaching:Acerca de la queja…

Mientras transitamos – junto con el coachee -  un proceso de coaching; aparece en forma tácita o explícita la “música” ensordecedora de la queja. La queja cierra mente y oídos condenando a un tiempo improductivo. Su  irrupción en el proceso va de la mano de ofrecer al otro y a sí mismo una teoría de [...]


Aprendizaje organizacional: espejos

El poder de los espejos: ¿qué es y para qué sirve el Feedback 360º? El Feedback 360° es una herramienta de desarrollo personal de larga data en el exterior aunque relativamente reciente en las organizaciones argentinas. Pero, ¿qué es exactamente y cómo implementarla con éxito? Por Luis María Cravino “Deberías dejarte el bigote”, sugirió el [...]


Coaching organizacional: la misión; además de la visión

Estuvimos repasando un poco el concepto de visión. Veamos el de misión… El propósito o misión es el porqué; la respuesta a nuestra razón de existir como organización. Existen organizaciones que trascienden su razón de clientes y accionistas y buscan ayudar a la comunidad a través de sus acciones;guiadas a su vez por los valores [...]


Coaching Organizacional: seguimos con la visión

Siguiendo con este tema fundamental;Peter Senge nos recuerda que es imposible lograr que las personas se adhieran al compromiso de la visión si no es bajo una libre elección.Quizás ese sea uno de los aspectos mas difíciles de digerir para los directivos; aunque es mejor saberlo.Las personas son dueñas de sí mismas y todas sus [...]


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Entrenando la estrategia

sudoko

Cartelera

Estrenamos en Enero 2012
una nueva versión de

"Evaluación del Desempeño"

para Biogénesis Bagó

El entrenamiento se extenderá a Febrero y Marzo

EL INFORME

Medio día en la oficina de Alberto T. gerente financiero de una corporación.

Alberto está solo en su oficina concentrado en una revista de actualidad; mientras hace comentarios en voz alta...

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Coaching organizacional

Aportes decisivos

  • Sensibiliza a la escucha
  • Incrementa la reflexión
  • Valora la diversidad
  • Promueve conversaciones flexibles
  • Posibilita encuentro
  • Genera comunidad
  • Aporta creatividad
  • Arma equipo
  • Instala desafíos
  • Incorpora valores
  • Promueve entusiasmo
  • Nos hace responsables
  • Llama a la acción
  • Olvida la pasividad

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Cuestión de Clima

Obra de teatro para talleres en Biogénesis Bagó
–agosto/septiembre 2011-

Evaluación del desempeño

Obra de teatro para talleres en Banco de Galicia
–enero/febrero 2011-