Un buen equipo de trabajo puede lograr una producción de calidad. Cualquiera sea la tarea desempeñada ésta puede cumplirse con elevados estándares de exigencia y satisfacción. Un equipo de trabajo brinda confianza hacia fuera y oferta tranquilidad a quien delega en él. Es reconocido y convocado. Atrapa las miradas y se transforma en referente. Inspira [...]
17.08.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
Si nos preguntáramos cual es el elemento clave, capaz de desarrollar y mantener el potencial de crecimiento de una organización en estos tiempos globalizados y de cambios acelerados, por donde tendríamos que buscarlo? Por el lado de la tecnología, el capital, la información?¿O habría que orientarse en otros caminos? Según las últimas búsquedas (Executive Search) [...]
13.08.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
En el transcurso de los procesos de coaching; sean éstos de carácter organizacional o personal es fundamental que el coachee advierta – con la ayuda del coach – las dos categorías en juego desplegadas en su discurso: hechos e interpretaciones. La importancia de estas distinciones radica en la apertura - o no – de los [...]
10.08.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
Una “imagen de marca” lo es en tanto y en cuanto así se constituya en la mente de sus consumidores actuales o potenciales. Concretamente, se instala a partir de la interacción entre: la subjetividad de las personas y las empresas que ofertan sus productos y /o servicios. De acuerdo al signo positivo o negativo que [...]
08.08.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
Aprendizaje organizacional – su importancia en las empresas – Hace un tiempo escribimos este artículo que anduvo dando vueltas por todos lados. Ahora lo recordamos desde el blog de Náutica Coaching donde nació. Y comienza de esta manera: Así como las personas son capaces de aprender de manera individual y gradualmente, también cualquier empresa puede [...]
05.08.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
Supongamos el pasillo de una empresa; dos compañeros de trabajo conversan en voz baja. Veamos el siguiente diálogo: - Juan: – ¿Cómo te encuentras para la entrevista de mañana, Pablo? - Pablo: – ¿La verdad?, muy tensionado; no creo que nos pongamos de acuerdo. Ni hablar de hallar el reconocimiento que espero… ¡Ah!; también está [...]
04.08.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
Mientras transitamos – junto con el coachee - un proceso de coaching; aparece en forma tácita o explícita la “música” ensordecedora de la queja. La queja cierra mente y oídos condenando a un tiempo improductivo. Su irrupción en el proceso va de la mano de ofrecer al otro y a sí mismo una teoría de [...]
02.08.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
El poder de los espejos: ¿qué es y para qué sirve el Feedback 360º? El Feedback 360° es una herramienta de desarrollo personal de larga data en el exterior aunque relativamente reciente en las organizaciones argentinas. Pero, ¿qué es exactamente y cómo implementarla con éxito? Por Luis María Cravino “Deberías dejarte el bigote”, sugirió el [...]
29.07.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
Estuvimos repasando un poco el concepto de visión. Veamos el de misión… El propósito o misión es el porqué; la respuesta a nuestra razón de existir como organización. Existen organizaciones que trascienden su razón de clientes y accionistas y buscan ayudar a la comunidad a través de sus acciones;guiadas a su vez por los valores [...]
26.07.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa
Siguiendo con este tema fundamental;Peter Senge nos recuerda que es imposible lograr que las personas se adhieran al compromiso de la visión si no es bajo una libre elección.Quizás ese sea uno de los aspectos mas difíciles de digerir para los directivos; aunque es mejor saberlo.Las personas son dueñas de sí mismas y todas sus [...]
23.07.2010
Aprendizaje organizacional
Escrito por Teresa