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Éste es el espacio on line- de la consultora especializada en desarrollo y aprendizaje organizacional, Náutica Coaching.

Cultivando un estilo creativo e innovador diseñamos dos líneas de entrenamiento Terra y Velas; ambas con eje en las necesidades estratégicas de cada organización.

Los invitamos a conocerlas recorriendo este blog.

Archivo para la categoría Aprendizaje organizacional

El pensamiento de Tom Wise en relación al 2009

El día jueves 26 de Marzo; Marcelo Berenstein  y Alberto Dománico -  desde “Menú Emprendedor “- generaron un espacio de aprendizaje para emprendedores donde Tom Wise compartió con todos los que tuvimos el honor de asistir, su  vasta experiencia y su pensamiento en relación a este año 2009. Su título: “La recesión ya está con [...]


Coaching Organizacional: Programa para asistentes ejecutivas

El “Programa de especialización en liderazgo para Asistentes Ejecutivas” , se dictará en el Instituto Argentino de Secretarias Ejecutivas “IASE” a partir del mes de Abril de 2009. En él, las asistentes ejecutivas podrán encontrar un espacio de crecimiento y desarrollo para alcanzar y/o sostener la excelencia en un mundo donde el cambio es permanente. [...]


Coaching organizacional:Compromiso o alistamiento

Existe una diferencia entre estos dos términos, en lo que se refiere a los equipos. Compromiso se refiere a la actitud en todos los miembros del equipo orientada a hacer realidad la visión del mismo. Se podría decir que las personas que lo integran, “inventan” las condiciones para que se pueda materializar. No se objeta [...]


Coaching Organizacional: visiones compartidas

La visión compartida tarda en emerger dentro de un equipo. Mucho tiempo. Por otro lado, un equipo de trabajo no puede considerarse de alta competencia si no la tiene en su haber. Lograr una visión compartida lleva todo un proceso de interacciones grupales donde lo que está verdaderamente en juego es el compromiso. Aunque muchas [...]


El mejor 2009 para todos

Faltan pocas horas para despedir el 2008. Plagado de conflictos el viejo año llega a su fin… La crisis financiera internacional parece haber tocado fondo y mientras tanto, la crisis económica se va instalando. La incertidumbre ha ganado espacio. Los economistas debaten la forma que tomará sin ponerse demasiado de acuerdo y los gobiernos de [...]


Coching organizacional – objetivos de rutinas defensivas

Las rutinas defensivas organizacionales actúan en contra del aprendizaje organizacional. Se ponen a disposición del “bloqueo” del reconocimiento de errores, conflictos, problemas, etc, que acompañan a los procesos organizacionales y por ende de su tratamiento y corrección (aprendizaje). Responsables muchas veces de los incrementos de costos ;baja productividad y mal clima organizacional es importante detectarlas [...]


Coaching organizacional: desarrollo personal y organizacional

El cimiento para crear una cultura organizacional con foco en la productividad, radica en la capacitación brindada a su personal. Una capacitación que elija integrar el desarrollo de las personas no solo es una excelente ruta hacia el desarrollo organizacional, sino que también contribuye a disminuir riesgos laborales tales como: ausentismos reiterados (por diferentes causas), [...]


Coaching náutico y organizacional: el escenario no es lo de menos

El coaching náutico tiene algo que lo distingue de cualquier otro entrenamiento convencional: el piso se mueve. Se mueve en serio. El movimento particular de los veleros navegando, ya implica un cambio rotundo. En principio el gran impacto registrado es en el cuerpo; luego en la mente. Sobre ese piso diferente al acostumbrado, hay que [...]


Coaching organizacional de alto impacto

El coaching de alto impacto alude a entrenamientos marcadamente diferenciados que convocando a emociones intensas facilitan los siguientes procesos: Percepción aguda de conceptos y distinciones Intensificación del pensamiento reflexivo Reducción de los tiempos del aprendizaje grupal e individual Conectividad de los equipos de trabajo Fijación del aprendizaje y perdurabilidad en el tiempo.


Management & Teatro: algunas opiniones de los espectadores

“Una clara navegación por las caudalosas aguas del servicio al cliente” “Una original representación del circuito de interacción, empresas, empleados, clientes, personas…” “Todo estuvo en muy buen tono: la recepción, la obra y el mensaje institucional” Miguel Ángel Besada Service Network Partner Manager American Express Argentina S.A. “La obra produce encanto y diversión también obliga [...]


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Entrenando la estrategia

sudoko

Cartelera

"Foro Regional de Usuarios Meta 4"

Edición 2013

"Ceremonia de premiación de la Séptima Edición de los premios a la innovación en RRHH"

EL INFORME

Medio día en la oficina de Alberto T. gerente financiero de una corporación.

Alberto está solo en su oficina concentrado en una revista de actualidad; mientras hace comentarios en voz alta...

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Coaching organizacional

Aportes decisivos

  • Sensibiliza a la escucha
  • Incrementa la reflexión
  • Valora la diversidad
  • Promueve conversaciones flexibles
  • Posibilita encuentro
  • Genera comunidad
  • Aporta creatividad
  • Arma equipo
  • Instala desafíos
  • Incorpora valores
  • Promueve entusiasmo
  • Nos hace responsables
  • Llama a la acción
  • Olvida la pasividad

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Cuestión de Clima

Obra de teatro para talleres en Biogénesis Bagó
–agosto/septiembre 2011-

Evaluación del desempeño

Obra de teatro para talleres en Banco de Galicia
–enero/febrero 2011-