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Coaching organizacional – la importancia de elegirlo

El coaching organizacional es una de las herramientas conversacionales más importantes de las cuales dispone el aprendizaje organizacional. En su base está lograr cambiar ante situaciones que resultan problemáticas y sin salida, el observador que cada uno es o que el grupo en su conjunto es. Concretamente, observar desde otro lugar, preguntarse acerca de esto y apreciar los caminos que se abren desde otra posición distinta desde la cual se veía el problema.

A partir de este movimiento , otros caminos se abren.

Los equipos de trabajo pueden beneficiarse enormemente con el coaching organizacional y construir con su ayuda , redes más sólidas y efectivas dado que se trata en definitiva de un proceso de aprendizaje que expande la capacidad de acción.
En todo equipo surgen conflictos y resulta un gran logro que la pelea tácita o explícita que siempre aparece, comience a sustituirse con preguntas sobre lo que opina el otro o lo que quiso decir. La calidad del clima cambia y se comienza a aprender en grupo, casi sin darse cuenta. La comodidad de estar juntos en una tarea, empieza a dar sus frutos.

Pero los procesos de coaching tienen que estar autorizados (elegidos) por los equipos de trabajo.

¿Que implica esto?: que puedan aceptarlo sinceramente.

Si no logran hacerlo, produce un efecto contrario al que se busca. En cambio si el equipo puede apreciar que los procesos de coaching están para beneficiarlos y experimentan confianza en el profesional que los conduce, es otro el ámbito que se impone;el coaching organizacional puede manifestar allí toda su potencia: es un aprendizaje que va acercando los resultados para sorpresa del equipo.

Para que pueda ser elegido, se necesita que el coach se tome un tiempo para explicar de que se trata, contestar preguntas y ganarse la confianza del grupo con el que va a trabajar. Es un proceso anterior al proceso. Quizás el más importante.