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Management de la motivación-procesos de coaching

- ¡ No están motivados! ; no sabemos que sucede…

Ésta frase es común de escuchar en las organizaciones. Pero: ¿que es la motivación?

Se trata de una o varias ideas que instaladas en el modelo mental de las personas predisponen a la acción.Son experimentadas cómo estados de ánimo agradables,a veces de alegría, que se transmiten al clima organizacional.

Que se logre o no un “estado de motivación” depende del estilo que se le quiera imprimir al liderazgo. Es indispensable porque resulta el “combustible” del buen desempeño en las tareas y de la armonía en los vínculos;también logra que las personas establezcan para sí lugares satisfactorios dentro de los equipos.

Existen factores que inciden de manera directa en la motivación:

Compartir la visión con todo el personal.

Tener objetivos claros y transmitirlos permanentemente con la palabra y el comportamiento.

Promover una cultura de respeto y buen trato.

Confiar en la gente elegida y hacérselo saber; reconocer los logros.

Diseñar puestos de trabajo donde sea posible la creatividad y la responsabilidad personal.

Mejorar continuamente la comunicación – es lo más difícil-.

Pensar la organización cómo un sistema – El todo es mucho más que la suma de las partes-.