Coaching organizacional y procesos de coaching
La disciplina del coaching está en relación a la activación de procesos – en la mente humana – capaces de trasladar las ideas a la realidad cotidiana.
Algo así, como poner en marcha en el otro, una serie de metabolismos comprometidos en que los proyectos dejen de instalarse en el material onírico y comiencen a dar verdaderas satisfacciones. Esto sucede cuando se pasa de la categoría de sueños, a la de proyectos cristalizados en el día a día.
Si no se puede salir de la categoría sueños, si sólo quedan en la fantasía – sucede la mayoría de las veces – solo traen frustración y queja. La queja espanta al que la porta y a los que están alrededor; ningún negocio por cierto.
A mi entender no importa el método que se use. Hay métodos de “autor”excelentes. Sócrates estaría de acuerdo…
Para un proceso de coaching es necesario un coachee (el que está dispuesto a atravesar un camino en pos de un objetivo y toma conciencia de que no puede solo) y un coach que es la persona a quien se le ha solicitado la facilitación del proceso de coaching.
La tarea del coach quedaría ubicada entonces en la siguiente posición:
Desde una escucha activa ( la del coach ) se generan preguntas que provenientes de una u otra parte configuran un sistema que tiene la virtud final de no dejar a la gente con las ganas de vivir. Digamos: lo que comienza como sueño o fantasía se transforma en realidad palpable.
Mostrando el cambio como factible, el coach (con su actitud) ayuda a superar los obstáculos y obliga a pensar que la mayoría de las veces no son más que las propias ideas tóxicas las responsables de jugar malas pasadas.
En los equipos de trabajo no es muy diferente. Salvo que muchas veces confluyen varias ideas tóxicas por lo que se dificulta aún más la tarea del coach. A veces las creencias en lo equipos son tan sólidas que “condena” a éstos a una ceguera peligrosa produciendo estancamiento.
El coaching organizacional tiene la función de un plomero aunque la metáfora carezca de glamour académico. Es la de liberar de desperdicios las redes que conducen el fluído de la especie humana, capaz de construir el futuro, ahorrando tiempo, dinero y muchos malestares.
25.05.2009 1 comentario
EL INFORME
Comentarios
Teresa,
Es para mi un placer el poder escribirte, y brindarte desde mi mirada, algunas percepciones sobre tu labor en el dominio del coaching. Percibo en tus artículos una mente inquisitiva y creativa, creo que este es tu virtud y potencial. Veo gran capacidad y don de liderzgo, un liderazgo que nace no solo del don sino del desarrollo, del aprendizaje y, por que no, del aprehendizaje, y de hacer tuya la profesión que con pasión desempeñas, ayudando a cada una de las personas a las cuales asistis a encontrar su propia voz y dirección en su vida, aportando a la existencia una razón mas para dejar un legado.