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Éste es el espacio on line- de la consultora especializada en desarrollo y aprendizaje organizacional, Náutica Coaching.

Cultivando un estilo creativo e innovador diseñamos dos líneas de entrenamiento Terra y Velas; ambas con eje en las necesidades estratégicas de cada organización.

Los invitamos a conocerlas recorriendo este blog.

Coaching organizacional – procesos de coaching -

El coaching es una técnica conversacional.Inspirada en diferentes enfoques teóricos acerca de la posición del hombre en el mundo y del sentido de su vida (posiciones filosóficas y sociales de diferentes pensadores), busca lograr un cambio de observador en el abordaje de los problemas que son vividos cómo irresolubles tanto sea por una persona, cómo por un equipo de trabajo dentro de una organización.

Ese cambio de observador, tendría el propósito de poder darle otro tratamiento a la imposibilidad declarada para arribar luego a un proceso de reflexión y de ahí, al logro anhelado. Se trata de una forma que al permitirle identificar – a una persona o equipo – sus barreras al aprendizaje, va esculpiendo su capacidad de acción efectiva.

El profesional que se encarga de esto es llamado coach, que provisto de una intensa preparación y dado que él mismo ha pasado por varios procesos de coaching, tiene una experiencia importante que le habilita para guiar esta tarea.

¿Pero que hace un coach, cual es específicamente su función?

Es la de conducir el proceso de coaching y procurar que el coachee encuentre las respuestas en sí mismo. Digamos que, fundamentalmente el coach, es un profesional que está convencido de la capacidad de su coachee de poder llevar adelante acciones efectivas. Confía en sus potencialidades y le acompaña en un camino de descubrimiento tanto de sí mismo, cómo de sus aptitudes veladas. Son procesos paralelos. Las personas van descubriéndose a sí mismas mientras descubren los caminos que conducen a los resultados.

¿Cómo lo hace? Lo hace con preguntas claves, indaga a la manera de un Sherlock Holmes del alma y esto permite la reflexión, abriéndose así a los ojos del coachee, una gama insospechada de posibilidades con respecto al tema que le perturbaba y que aparecía tan oscuro de soluciones.

En un proceso de coaching hay varios descubrimientos:

  • el camino a seguir para resolver el problema
  • la propia capacidad para resolverlo
  • la solución a un problema está en uno; sólo hay que cambiar el punto de mira, digamos transformar el observador que somos.

Comentarios

Somos estudiantes de TEA IMAGEN y estamos muy contentos con la gran ayuda que nos aporto la consultora, x parte de Teresa.. Persona increible que sin conocernos y siendo tan solo estudiantes nos ayudaron con todo el tema que necesitabamos..
Cualquier cosa que necesiten, estamos para ayudarlos..
Muchas gracias!

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Coaching organizacional

Aportes decisivos

  • Sensibiliza a la escucha
  • Incrementa la reflexión
  • Valora la diversidad
  • Promueve conversaciones flexibles
  • Posibilita encuentro
  • Genera comunidad
  • Aporta creatividad
  • Arma equipo
  • Instala desafíos
  • Incorpora valores
  • Promueve entusiasmo
  • Nos hace responsables
  • Llama a la acción
  • Olvida la pasividad

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